客户简介:

　　雅砻江流域水电开发有限公司的主要业务是水力发电，雅砻江干流规划开发21级电站，规划可开发装机容量3000万千瓦，在全国规划的十三大水电基地中，装机规模排名第三。目前雅砻江公司已成功建成中国20世纪投产发电的最大水电站——二滩水电站，为了保障流域电站电力安全生产，建设适合流域梯级电力生产的管理信息系统迫在眉睫。

项目目标:

■ 通过统一的系统规划和建设，对公司及下属电厂业务管理充分支持，实现生产经营全过程的资金流、物流、信息流的集成和数据共享，保障企业管理工作标准化、规范化、精细化、高效化，真正为决策服务。
■ 实现财务系统的大集中。通过构建统一集中的平台，建立现代化的集团式财务管理体系，在整个公司内实现集中监控、集中管理。在财务核算、资金管理、预算管理、财务分析等方面加强集中管控力度，提高运作效率，实现企业利益最大化。
■ 形成以资产管理（EAM）为核心，遵循全生命周期管理理念，建立公司-电厂的生产管理（设备、物资）体系架构，实现二滩公司生产管理业务的分层管理、统一调度、垂直监督。
■ 构建集中统一的人力资源管理信息平台，实现全公司范围内人力资源数据的高度共享，支持员工的全面参与，快速的业务扩张与复制；实现与公司门户以及其他业务系统的整合，形成管理平台的一体化。

实施成果:

　　通过雅砻江流域电力生产管理信息系统的实施，对设备管理、物资管理、运行管理和财务管理等电力生产主要业务流程进行了梳理和优化，对于提高工作效率和规范作业流程起到积极的作用。系统实施以后在规范作业流程的同时能及时反映检修作业成本，对电力生产单位预算控制起到了合理的监督作用。系统的实施在提高生产效率的同时可以合理控制生产成本，系统能追溯到系统内任何一笔电力生产费用发生的原始凭据，因而实现在生产过程中合理有效地控制生产成本。