客户简介:

　　中国铝业集团公司成立于2001年2月23日，是中央直接管理的国有重要骨干企业。公司现有所属企业66家，业务遍布全球20多个国家和地区，公司总资产超过4337亿元，2012年销售收入超过2400亿元，连续五年跻身世界500强企业行列。中国铝业股份有限公司广西分公司是中国铝业集团公司的成员单位之一，现公司年设计生产能力已达铝土矿180万吨，氧化铝85万吨，电解铝13.5万吨。

项目目标: 
    
本项目总体目标：
■ 建立一套严谨、科学、规范化的设备管理模式，改善设备的基础状态，减少故障和各种停机损失，降低维护成本，保证生产正常运行，提高设备综合效率；
■ 更有效地配置设备、人力、工具及其他资源，及时发现设备缺陷，减少设备及生产系统的停用时间；
■ 实现对设备全生命周期的管理，动态跟踪设备状态，掌握设备历史信息，提高设备的利用率；
■ 改善设备运行状况，延长设备使用寿命，有效控制设备维护及维修费用；
■ 支撑固化运营转型和CBS成果；
■ 提供企业决策及分析所需的信息；
■ 与ERP、EMS等其他管理系统无缝集成，提高企业整体的管理和决策水平。
 
实施成果: 
 
■ 完善了设备资产和技术状态的管理，建立了完善的设备台帐分类管理信息，理顺了设备分类管理的关联结构和层次结构；
■ 实现了设备运行状态的监控管理，强化了预防性维护和预测性维护，有效降低了维护费用；
■ 与公司现有的ERP系统实现了可靠、有效的对接。
■ 建立和完善了维护维修现场安全、职业健康、环境保护机制；
■ 全面完善基础管理数据。建立和健全了KPI考核评测体系。