客户简介:

　　“盐湖化工”作为振兴青海经济四大支柱产业之一，承担着青海100万吨钾肥产品综合利用项目一期工程和二期工程的生产准备及试车任务。盐湖公司作为典型的资产密集型企业，需要确保资产正常稳定运行，降低资产运行维护成本，提高资产的利用率，最大化体现资产价值，才能真正体现企业管理水平。
 
项目目标: 
 
青海盐湖工业集团有限公司化工分公司企业资产管理系统实施建设的目标为：
■ 通过实施MAXIMO系统，实现所有的与企业资产管理相关的业务管理功能，满足生产经营需要，搭建一个高效、稳定的服务系统，为公司生产管理提供有力的工作平台。
■ 通过MAXIMO系统的贯彻和使用，建立各单位设备、位置体系、物资等基础数据体系，并逐步形成了数字化体系。同时，为设备故障体系、标准维修作业、安全标准体系等数据的收集做好准备，形成规范模板，为将来补充完善打好基础。
■ 通过需求分析和业务设计，对设备管理、维修保养、库存业务、采购审批等与企业资产管理相关业务流程进行规范，实现所有与企业资产管理相关的业务流程在MAXIMO系统中实现。
■ 经过一段时期的系统运行后，基本形成企业资产各项管理的关键性能指标的统计与分析。培养大批的基层用户，普及设备管理模式，提高设备管理执行力。  
 
实施成果: 
 
盐湖化工通过Maximo资产管理系统的实施，使管理规范化、程序化、制度化。Maximo的工单处理和物资采购处理都遵循相应的流程，使工作走向节约化。Maximo的分析功能为盐湖化工的决策管理提供了依据。具体实施成果如下：
■ 整合了企业的管理资源，信息完全实时共享；
■ 通过资产管理系统真正实现管理制度的流程化；
■ 提高了检修的工作质量，安全性得到强有力的保障；
■ 全面整理物资数据，实现仓库条码管理；
■ 预算管理的实施，企业成本控制得到有效加强；
■ 实现各种关键性能指标（KPI）与综合管理报表，提高管理效率。