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解决方案
SOLUTION

    随着中国经济的持续快速增长,零售行业也体现出了强劲的发展势头,为使零售企业得到更为快速的发展,“商品运营”的管理理念已成核心,当前国内绝大多数运营集团致力于商品生产和商品运营,同时提升物流、信息流、资金流三流融合的一致化管理,提高库存透明度 ,实现分布的多级渠道系统管理和监控,确保数据的准确性、及时性。促使零售企业的竞争重心转向成本、效率和顾客满意度,推动信息化系统成为零售企业赢得竞争优势的必要途径。  


(零售行业从商品供应链到商品营销体系一体化业务图)


 零售行业管理特点:
    1、将合适的商品以合适的价格及数量在合适的时间发放到合适的零售门店;
    2、减少库存积压,提高商品周转次数;
    3、商品运营面向多渠道销售模式,各领域对精细化管理要求提高;
    4、物流、信息流、资金流三流融合的一致化;
    5、多业态、跨区域、非对称信息化的网络集成、产品集成和应用集成;
    6、计划、生产、监控、市场预期目标、价值分析为主的商品运营策略;
    7、满足消费者需求并保持市场领先优势。

以MAXIMO为平台的零售行业解决方案
    1、实现零售企业营销环节中的整体商品运营管理(包括:商品需求计划管理、采购进货管理、采购发货管理、收货管理、销售管理、存货管理、批发管理、促销管理等);
    2、采用MAXIMO平台方便的集成特点与零售企业其他系统(如:终端销售系统)集成,形成业务与数据连续应用的完整体系。
    3、采用MAXIMO平台稳定的架构及快捷的部署能力,解决零售企业多元化组织结构变化及多样化的业务变化的需求。
    4、通过在零售企业打造以MAXIMO为平台的管理系统,解决商品运营环节中的各类业务需求。

解决的关键问题及预期效果
    1、以流程优化为基础, 以销售与库存综合控制管理为核心的采购、库存、销售以及企业决策分析功能(报表分析)于一体的高度智能化的企业商品运营业务管理;
    2、建立以分公司、经销商、加盟商为系统操作的主要执行者,具有总部集中式部署管理,实现分布的多级渠道管理的系统功能;
    3、大幅度降低系统维护难度,提高库存透明度,提高数据集中管理及决策层的数据分析准确性;
    4、提高库存可视化,使各品牌、各区域、各门店库存商品动态一目了然,提高库存商品周转率。
    5、与企业其他系统进行信息化和业务集成,实现信息共享与集中管理,使得各业务环节紧密集合,具有更高的前置效率和计划性。
    6、大大降低企业运作成本,规范业务操作,即时掌控市场动态,赢得市场,赢得竞争。
 

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